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如何吸引人才进入企业的政策

优秀人才对于企业的发展起着至关重要的作用,因而很多企业针对人才吸引方面制定了相关的优惠政策及鼓励措施,下面我们来了解一下,如何吸引人才来进入企业。

人才政策

企业要善于发挥自身优势,抓住新一轮的企业改革时机,有效地利用企业丰富资源,以多种方式来创造吸引人才的条件。

首先从薪资、福利方面出发,企业可依据自身的实力和实际条件,制定一套具有自己特色的灵活的薪酬制度。在满足人才日常生活基本需要的基础上,使他们可以安心专注于本职工作,通过奖金制度的制定,以物质激励来充分调动人才积极性。

企业内部间的团队合作对于企业的生存和发展具有重要的作用。在吸引人才的同时,企业也应当重视协调员工间的关系。采取和原有工资制度基本一致的薪酬方式,可以有效保护原有职工的工作积极性,不过随着对人才作用的日益重视,为企业做出突出贡献者理应获得高额报酬的观念已经深入人心。在人才引进的同时,要确保内部组织的稳定性,避免引起原有人才的流失。针对不同工作性质以及不同层次、不同岗位的人才,企业需要采取不同的评价标准和方式,来确定奖金数量,以保证公平和效率的原则。

除了物质上的奖励以外,精神需求也应当重视,在根据人才自身的素质与经验,结合企业内部的实际情况,给人才设置具有挑战性的工作或职位,使其在工作中有一定的发展空间,使其实现自我价值和自我满足,在企业内部开展良性的竞争机制,实现企业的持续发展。

在吸引人才方面企业还可以顺应企业改革的潮流,以建立现代企业制度为契机,在“产权明晰”上下功夫,制定多样的、具有吸引力的股权政策。通过将个体的利益和企业的利益统一起来办法,从而在公司内构建“利益共同体”,增强人才的责任心,激发积极性和创造性。