全员+七五折卖楼，为中国恒大集团（中国恒大，03333.HK）赢得了不错的成绩。 中国恒大今年上半年实现累计销售额3488.4亿元，同比增长23.8%；累计销售面积3863.2万平方米，同比大增47.5%；累计销售回款3120亿元，同比增长66.5%。 按照中国恒大内部设定的2020年销售目标8000亿元计算，上半年完成率是43.6%，对比2019年销售额2818.1亿元与销售目标6000亿元计算得出的完成率46.9%，略低但相差不算太大。何况43.6%是在疫情背景下完成的冲刺。 7月7日，中国恒大又有一份卖楼计划清单流出，不过这次是商业，不是住宅。 这份清单包括安徽、北京、四川、云南、重庆、珠三角、华东、江苏、贵州、海南等25大区域的200多处商铺、写字楼、酒店、购物中心等商业资产。 小商根据获得的清单明细初步统计，商铺85个，酒店47个，购物中心34个，写字楼30个，商业19个，会议中心2个，医院2个，综合楼2个。其中不乏海花岛双塔酒店、欧堡酒店、七星半岛酒店等资产。 “大部分是中国恒大地方公司的沉淀资产，即住宅项目开发完之后配套资产”，第一太平戴维斯深圳公司副董事总经理、投资部主管吴睿告诉小商。 卖楼套现，市场不景气是看得见的原因之一。 中指院7月3日发布数据显示，2020年上半年，中国主要商业街商铺和重点商圈（购物中心）商铺租金水平整体下跌。其中，由全国重点城市100条商业街商铺为样本标的构成的百大商业街日均租金为25.1元/平方米，环比下跌2.41%；由100个典型购物中心商铺为样本标的构成的百大购物中心日均租金为26.8元/平方米，环比下跌1.09%。 “今年下半年整个房地产行业都存在资金压力，因为很多开发商上半年业绩完成并不理想，业绩压在下半年要完成。从这个层面讲，下半年行业竞争也会更加激烈，不排除有很多全国性开发商作出抛售非核心资产的动作，恒大早一点做是在抢跑道”。吴睿进一步分析。 即便是“非核心资产”，也不影响其曾经是“法宝”。 熟悉中国恒大商业地产布局版图的人一定知道，其早年做商业地产对标的是万达，内部曾提出“打造升级版万达广场”的计划。 2007年至2008年的楼市调控使得很多面临住宅开发严峻形势的开发商将商业地产作为避风港湾，中国恒大也从2009年起陆续对外透露拓展商业地产的计划。经过短短几年前期铺垫，中国恒大2015年在商业地产多元化投资方面注入了更多精力。 令人印象深刻的是，这一年，中国恒大花55亿元收购中渝置地重庆公司92%的股权，次年又花5.6亿元买下西安中渝国际城；2015年，中国恒大还先后两次共斥资339亿元拿下新世界北京、上海等多地的9个项目，刷新当时房地产业内的收购纪录；同年还耗资65亿港元收购华人置业成都项目。 此后，中国恒大投资物业规模逐年增长。2015年中国恒大投资物业资产973亿元，较2015年的622亿元增加351亿元，是2012年到2015年增长量级最多的一次。2016年，其投资物业资产突破千亿元，至2019年底已经达到1625亿元。 随之变化的一个细节是，2015年中国恒大将物业公平价值收益提升到128.59亿元，到2018年，投资物业公允价值变动为13.4亿元，较2017年下降84.2%，公司年报解释是历年持有的投资物业公平价值在2018年增长不大。香港会计准则允许开发商将在建或竣工的投资物业按市场公允值重估，这样可以将市场价与成本价之间的价差作为利润，增厚净资产。 一位投资人士说，恒大2018年开始已经不需要靠投资物业升值调节利润和净资产了。 终究是一家擅长做住宅的房企。一位房地产业内人士告诉小商，“恒大是传统快周转公司，无论是基因还是文化体系，包括业绩考核也是以快周转为指标，但经营性投资物业是很难赚快钱的。并且，恒大的商业地产盘子看似大，却是零敲碎打，缺少产品体系”。 体现在数据中是这样的：2015年，中国恒大投资物业、酒店管理及其他相关业务收入54亿元，同比增长99.4%，在总营收占比为4%；到了2018年，物业投资营收11.78亿元，在总营收中的占比仅0.25%，2019年，物业投资营收13.64亿元，在总营收中占比仅0.29% 。 采访了一圈，突然有一位房地产业内人士告诉小商一个真相，“仔细看这些待售物业，不是很新的东西，很多项目都是我们以前接触过的，比如深圳的一些项目就一直在卖，恒大这次其实是将项目公司层面的销售放到集团层面来整合销售，不失为很好的一次宣传。” 不卖等什么。 声明：凡注明为其他媒体来源的信息，均为转载自其他媒体，其目的在于促进信息交流，并不代表本网赞同其观点或对其内容东莞长安小产权二手房价格真实性 负责。本站转载时会标明出处，版权归原载媒体和作者所有。如所载内容涉及版权问题，请及时和本站联系。