坪山社区：“党建引领”打出社区治理“组合拳”伍屋-小产权房558

提起“村改社区”，汇川区大连路街道坪山社区定在其列。坪山社区共有8935户2.3万余人，其中流动人口1.9万余人，是常驻人口的4.7倍，群众矛盾较为集中。

如何让流动人口在辖区安居乐业、共建和谐家园？这给社区“两委”出了一道思考题，也是必答题。

面对流动人口服务管理的多重困境，社区“两委”喊响“本地人、外地人，到了坪山一家人”的服务口号，深入挖掘、整合、利用资源，将网格化管理融入社区党建工作，打出社区治理“组合拳”，促进社区治理体系和治理能力现代化。

支部建在网格上

延伸党组织“触角”

基层组织无法及时了解和解决社区存在的民生和社会问题，是社区治理的短板。

如何补齐这块短板？坪山社区党总支部发扬“支部建在连上”的优良传统，以格定片、以片定人、以人定责，构建起“党总支+网格党支部+党小组+党员中心户”的“四级四覆盖”共建共治共享治理格局。

同时，社区党总支部以支部为单位，结合社区实际和在职党员、干部特点，通过建立“组织提供平台、党员反哺组织”的“双向承诺”工作机制，分别设立法律维权援助岗、文艺宣传示范岗、履行义务监督岗、政策法律宣传岗、社区治安维护岗、便民利民服务岗、文明新风宣传岗、环境卫生监督岗、特殊关怀服务岗等9个岗位，采取党组织推荐、党员自荐和互荐等方式，每个岗位确定2至3名在职党员、干部，横到边、纵到底，整合辖区各类资源，不断完善社区党建服务体系，实现信息畅通、反应迅速、服务到位、居民满意的服务网格，延伸社区党总支部“触角”，实现网格由“治理单元”向“服务单元”的转变。

聚合网格力量

提升党建服务“软实力”

如何用好用活社区各类资源，是提升社区治理能力和水平的关键。

对此，社区党总支部以汇川区“一带两红”为契机，以“五民社区”“六化社区·幸福城市”为载体，将向社区报到的在职党员纳入网格党支部并下设党小组，整合在职党员优势，打造多方力量参与的社区“共建共治共享”治理新格局，将在职党员作为打通服务群众“末梢神经”的“软实力”。

今年年初，新冠肺炎疫情席卷而来，在这场没有硝烟的战争中，由于社区情况特殊，辖区内卡口设置多达31个，卡口越多，意味着防控难度系数越大。

面对这一情况，除社区干部职工主动作为外，在职党员、党员志愿者纷纷加入疫情防控工作队伍，参与到社区卡口值守、体温监测、宣传服务等工作，凝聚群防群控、联防联控的强大合力。

“疫情就是命令，战‘疫’大考当前，党员就应当发挥好带头作用，南岭小产权房，尽己所能守护群众生命安全和身体健康。”参与疫情防控工作的年轻党员伍德刚说。

将集体经济优势

转化为党建发展“硬支撑”

维护市场合理有序复工复业，巩固集体经济是社区的第一要务。在疫情防控严峻形势下，社区党总支部把协助企业、商户复工复业，深圳公明百世珑庭，恢复市场经营，作为重要工作抓在手上、落实在行动上。

对此，社区党总支部将卡口设在市场上，派驻专职工作人员到场指导市场有序复工复业。

“商户恢复营业，必须备齐防疫物资，严格落实员工返岗前14天生活轨迹排查，明晰其健康状况。同时还需在入口处设置监测点，为入店顾客检测体温、做好消毒工作。”这句话，在推进辖区企业复工复产过程中，社区派出负责市场商家维护的“指导专员”——坪山社区居委委员、党建指导员翁应花说了一遍又一遍。