房地产圈的父子“第二代房子”走上了舞台

他们中的大多数人在国外学习，一毕业就跳到公司高层为接班做准备；有些人利用资源来创业，这也是一种风和水

俗话说，老虎打兄弟，父亲和儿子打士兵。在房地产界也不例外。房地产企业的老板们在争夺第一名的时候，不要忘记精心培养他们的子女。越来越多的“第二代住宅”出现在公众视野中。随着父亲节的临近，让我们来看看这些“别人的”父亲和孩子的故事。

南方记者通过公开信息和观察可以看出，大多数“第二代”甚至“第三代”都属于父亲的事业，有许多人甚至在年轻时就被父亲培养成接班人。例如，碧桂园董事局主席杨国强，向刚从公司毕业的杨捐赠了数百亿股，并把他培养成一名职业接班人。和盛创展(和盛麒麟佘鹤生世界村)董事长朱孟依任命当时24岁的女儿朱菊蓉为副董事长，成为中国房地产行业最年轻的上市公司高管。也有不少“第二代”用自己的个性建立了自己的码头，他们做得很好，但仍然不乏“父亲的影子”陪伴他们。

除了继承和支持他们的事业，这些房地产老板还像普通父亲一样指导和培养他们的后代。例如，中国首富李嘉诚从小就训练他的两个儿子成为天才，让他们为零花钱工作。也许正如李嘉诚所说：“孩子需要经历风雨才能成为人才。”

乡村花园

杨国强股权转让

杨曾经是中国最富有的人

父亲：杨国强，60岁，碧桂园集团董事长

女儿：杨，34岁，碧桂园集团董事局副主席

碧桂园创始人杨国强有三个女儿，第二个女儿杨已经进入碧桂园的权力中心。2005年，年仅24岁，毕业于俄亥俄州立大学市场与物流系的杨，加入碧桂园担任杨国强的私人助理，不久后杨国强将自己的全部股份转让给女儿杨。当时，杨持有碧桂园集团70%的股份。

杨在2007年真的很出名，那一年她出现在许多财富排行榜上，成为中国首富。杨国强曾在公司的香港IPO推广会上回应为何这么早就将数百亿股股票交给了二女儿杨。他回答说：“事实上，当我100岁的时候，我必须给他们，我自己的人民可以信任他们。”

事实上，杨已经成为碧桂园股份的最终实际所有人，可以决定如何管理自己的个人资产。2005年杨国强赴美治疗期间，碧桂园的管理团队完全被杨接管。同时，据报道，杨国强时代从美国引进的管理团队在很大程度上取代了创业团队。

有消息称，杨十几岁时是一名中学生，父亲带她去公司参加重要会议。杨显得“很平静，基本上保持沉默，只是看着父亲处理事务的样子”。还有新闻报道说，一些受访者说杨国强带她去参加了一些房地产的开业典礼。

据了解，在杨国强的心目中，杨有着良好的品德，勤奋好学，有着作为未来企业领导者的良好品质，也希望为社会多做贡献，这些都符合杨国强的人生原则。然而，虽然杨国强已经将自己的股份全部转让给女儿，并将杨培养成自己事业的接班人，但实际上他还没有完全交出权力。在今年早些时候举行的2014年业绩发布会上，杨国强表示，他不会暂时退休，将继续领导碧桂园前进。

作者：南方记者王莎莎

“事实上，当我100岁的时候，我必须把它给他们，给我自己的人民

父亲：刘志强，51岁，湘江集团董事长

儿子：刘根森，25岁，前海湘江金融控股集团董事长

去年8月，刘根森成为深圳同心俱乐部青年委员会的首任主席。同心俱乐部是粤港澳最大的“红顶商人”组织，业界认为刘根森即将站出来。任何见过他的人都会惊讶于这是一个真正的高富帅。然而，这种高富帅有邻家男人的阳光和善良，或者与父母刘志强和翟梅清的言行有关。

从五岁起，刘根森就和父母一起去粤北山区参加慈善活动。从小学开始，刘志强就不让他坐私家车上学，每天坐公交车上下班，或者打车；在美国上大学之前，我只能在飞行十多个小时后乘坐经济舱；我直到18岁才拿到第一笔零花钱。这些家长刻意创造了“训练”，使刘根森长得更快。