3月29日，正荣地产公布年业绩。财报显示，去年全年，正荣地产实现合约销售额1307.08亿元，同比增长约21%；营业收入同比增长23.1%至325.58亿元；核心利润同比增长42.7%至29亿元；净利润率同比上升1.1个百分点至9.5%。

在交出这成绩单的同时，正荣地产亦提出未来将主动降低增速的企业战略。

正荣地产董事会主席兼行政总裁梁仙枝在业绩会上表示，千亿之后，正荣进入高质量发展的阶段。2020年，正荣地产销售目标1400亿元，增速仅7.1%，而拿地预算是260亿元。

事实上，自2018年合约销售额首次突破千亿之后，正荣地产就提出“新三年战略”，将年2021年设定为“高质量发展期”，首要目标不再是规模，而是要平衡现金流和利润率。

对于今年的销售目标，梁仙枝信心满满。他表示，正荣今年的可售货值有2500亿元，按照可售货值的60%去化来计算，1400亿元目标问题不大，且企业内部的指标应该比这还高一点。谈到疫情的影响，他也坦言，对企业整体经营确实有一定影响，但影响有限，“2月和3月，本就是房地产销售的淡季。目前截至3月份，我们已经基本恢复到70%80%。预计4月份应该就能恢复正常”。

土地储备方面，财报数据显示，截至年末，正荣地产总土储2615万平方米，货值约4500亿元，其中年新增土储560万平方米，新增的41块土地85%位于强二线城市，15%位于三线城市。

作为曾经的“快速增长型”企业，权益占比问题一直颇受业内关注。正荣在降低合约销售额增速的同时，亦开始着力解决权益占比过低的问题。

梁仙枝在业绩会上透露，年新增的41块土储中，权益占比由2018年的33%大幅提升至73%，，“希望并表更多的项目，实现操盘”，未来几年随着权益的提升反映到财报上，公司股东应占利润也会有较大的增长空间。

在销售权益方面， 正荣地产执行副总裁兼财务总监陈伟健表示，企业年全年权益销售占比大约在51%52%，2020年的1400亿元销售目标中，权益占比将达到55%。

“高质量发展”的另一成果是正荣地产持续优化的财务结构。年，正荣的净负债率保持平稳为75.2%，短债比例由51.3%大幅下降至34.2%，现金对短债比由1.19倍上升至1.76倍，总现金同比增加24.5%至353.07亿元。

不过需要指出的是，在年营利双增的同时，也是“新三年战略”的首成绩单中，正荣的毛利率不升反降。

财报显示，正荣地产年实现毛利润64.98亿元，毛利率19.96%，同比下降2.8个百分点。

而在2020年的土地投资策略上，正荣也将由招拍挂转向多元化拿地。据梁仙枝介绍：“2020年正荣拿地预算为权益销售金额的35%，约260亿元，正荣将坚持城市深耕和坚持布局一二线城市，增加快周转项目，关注核心地段的招拍挂项目，同时，将加大收并购，加强与其它房企的合作。”

财报显示，截至年末，集团总土储4500亿元货值主要分布在长三角、海峡西岸、中部、西部、环渤海及珠三角六大主要经济区域的30余座城市，其中，74%位于一、二线城市。而企业年新增的41幅土地中，85%均位于强二线城市。

记者 志峰

编辑 沈玉洁

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